【整合营销】赵本山的整合营销,整合营销

    赵本山的整合营销,整合营销

这个年代靠“单打独斗”是不行的。

“整合营销”概念在中国市场并不陌生，但真正能弄懂并成功运用的企业并不多见，相比咱们的“本山大叔”更是相形见拙。其实这么多年来，赵本山并没有做“一枝独秀”(尽管他已经非常出色)，更未孤军奋战;他膝下弟子可谓各有千秋，在他周围相得益彰，使得本山传媒如日中天，搞得红红火火。

能有如此景象，是“本山大叔”他营销搞得好，懂得“整合”。

赵本山

其实企业自身的资源往往是有限的，但如果不能有效利用一切可利用的资源，让品牌价值集中化，那么企业的品牌力量显而易见是很薄弱的。

一、整合“人才”资源

在赵本山心目中他非常清楚仅凭自己一人之能，是很难将“东北二人转”文化产业发扬到一定的广度与高度的;与其孤军作战，何不将众多不乏优秀的民间二人转艺人纳入旗下。在赵本山的众多弟子中，多者并非拜“本山大叔”为师之后才学习二人转的，而是未加入“本山大营”之前就在一定的“区域市场”小有名气了;如辽宁黑山的王小宝(现任辽宁民间艺术团副团长)，黑龙江嫩县的王小利，吉林蛟河市的刘小光，辽宁开原的小沈阳，包括蔡维利、王小虎等;这些虎将拜入本山门下都为其增辉不少。当然我们更要佩服“本山大叔”的整合手段，一届“赵本山杯二人转大赛”不仅提升了自己的品牌地位，更让他及时发现并吸收了不少的优秀二人转年轻人才;像其高徒王小宝，王小莉都曾荣获过此次大赛的金奖。

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